Почему индустрия управления интеллектуальной собственностью в 2021 году напоминает рынок такси до появления Uber? Существует ли способ, которым новые технологии могут его изменить? В чем недостатки традиционного процесса управления и защиты интеллектуальной собственности? Давайте погрузимся в тему и попробуем понять, как новые технологии могут решить эти проблемы.
Рынок управления интеллектуальной собственностью в 2021 году = рынок такси в 2005 году
Сегодня для внутреннего управления интеллектуальной собственностью требуются огромные инвестиции, и многие компании во всем мире передают эти задачи на аутсорсинг в надежде сократить расходы. Однако современный рынок страдает от недостатка прозрачности и гибкости, что делает аутсорсинг не дешевле, чем ведение дел внутри компании.
Глобальные компании должны защищать свою интеллектуальную собственность, получая торговые марки и патенты в разных географических регионах с различными законодательными практиками. Поэтому они нанимают адвокатов по интеллектуальной собственности, которые должны им помочь. Этих профессионалов можно сравнить с таксистами до появления Uber: их тарифы не прозрачны и могут значительно отличаться за одни и те же услуги, каждый юрист разрабатывает индивидуальные бизнес-процессы, заказчик не владеет всей информацией о своей интеллектуальной собственности и нет способа предотвратить дорогостоящие ошибки. Вот основные проблемы рынка:
Отсутствие прозрачности
Для клиента работа с одним адвокатом по интеллектуальной собственности может показаться логичной и удобной. Это потому, что у вас есть один человек, который занимается вашими задачами по управлению интеллектуальной собственностью. Однако на деле один человек физически не может решить все проблемы с международной интеллектуальной собственностью.
Но на текущем рынке вы даже не можете знать, кто будет решать ваши задачи. Человек может быть отличным профессионалом в своей стране, скажем, в Европе, но иметь мало опыта защиты интеллектуальной собственности в США или Азии. Таким образом, адвокаты часто передают задачи по управлению глобальной интеллектуальной собственностью местным специалистам. Так как в процессе может потребоваться взаимодействие с несколькими государственными органами или сбор дополнительных данных, эти подрядчики могут делегировать некоторые из своих функций субподрядчикам.
Дополнительные расходы возникают на каждом этапе процесса. Обычно до 80% конечной цены за конкретную услугу, связанную с интеллектуальной собственностью, могут составлять сборы, добавленные подрядчиками и субподрядчиками, о существовании которых клиент даже не подозревал!
Устаревшие бизнес-процессы
У каждого юриста свои уникальные бизнес-процессы, включая условия оплаты и планирование консультаций. Со стороны клиента, по мере роста и расширения бизнеса в разные страны, количество патентов и торговых марок также увеличивается. Трудно управлять всем списком, чтобы понять, какие патенты находятся на рассмотрении, сроки продления приближаются и т. д. Так что, опять же, кажется логичным нанять адвоката по интеллектуальной собственности, который будет управлять этим за вас.
Однако, как это часто бывает, такой подход создает зависимость и устраняет прозрачность. Адвокат хранит записи где-то в своем месте или в программном обеспечении; вам нужно отправить запрос, чтобы увидеть часть из них. Если адвокат допустит ошибку в процессе управления интеллектуальной собственностью, вы никогда не узнаете об этом, пока не возникнет проблема. И, как сказано ранее, каждый адвокат реализует свои процессы, поэтому переход к другому профессионалу повлечет за собой дополнительные затраты и трудности. В результате компании склонны придерживаться знакомого адвоката, независимо от того, насколько эффективной и экономичной является его работа.
Традиционное управление интеллектуальной собственностью неактуально во время пандемии
Согласно исследованию, почти 45% сотрудников юридических фирм теперь работают удаленно не менее 50% своего времени, и 33% профессионалов полностью перешли на удаленную работу. Большинство судебных и регулятивных процедур также адаптировались аналогичным образом. Например, Патентный суд Великобритании и Верховный суд США проводили виртуальные разбирательства по патентным делам. Органы по интеллектуальной собственности, такие как Европейское патентное ведомство (EPO) и Патентное ведомство США (USPTO), также проводили свои процедуры онлайн.
Стало сложнее проводить офлайн-встречи и брифинги, коммуникации перешли в онлайн. И традиционный процесс управления интеллектуальной собственностью все еще преимущественно офлайновый, включая работу с бумагами. Недостаточно инструментов, которые облегчили бы онлайн-коммуникацию между клиентом, адвокатом и регулирующими органами, делая весь процесс решения проблем более длительным. И его традиционная неэффективность и неопределенность приводят к увеличению расходов. Снова.
Для адвокатов тоже не все так хорошо
Описанные выше проблемы возникают не потому, что адвокаты по интеллектуальной собственности злые или недобросовестные. Вовсе нет! Индустрия предоставляет им мало инструментов для создания гибкого, доступного и удобного процесса управления интеллектуальной собственностью для своих клиентов.
Для адвоката большая проблема сообщить клиенту, что конкретную задачу следует поручить кому-то другому, или настроить автоматические обновления всех новостей, связанных с интеллектуальной собственностью, чтобы избавиться от необходимости постоянных консультаций. Также работа с местными властями и государственными органами обычно представляет собой сложный процесс. Так что простая задача может занять недели.
Как технологии могут изменить рынок управления интеллектуальной собственностью
К счастью, современные технологии могут решить эти проблемы. Основная из них – отсутствие прозрачности. Инструменты, подобные iPNOTE, предоставляют клиенту свободу выбора и изменения адвоката по интеллектуальной собственности. Вы можете выбрать профессионала для вашей конкретной задачи одним кликом, независимо от географии или типа юридической услуги, которая вам нужна. Кроме того, все документы хранятся в вашем аккаунте, так что вы можете мгновенно получить к ним доступ и управлять всеми бумагами или нанять кого-то, чтобы он сделал это за вас.
Цифровые решения лучше подходят для пост-COVID коммуникаций и рабочих процессов. Например, программное обеспечение для управления интеллектуальной собственностью может использовать API, которые предоставляют местные государственные агентства для электронного документооборота, для обмена данными, отправки обновлений клиентам и задач адвокату. Это предлагает значительный скачок в производительности, создавая единый вход для всех задач по международной защите и управлению интеллектуальной собственностью.
Для бизнеса такие технологии открывают легкий, дешевый и гибкий способ управления интеллектуальной собственностью. Для адвокатов это предоставляет возможность предоставить качественный сервис, сохраняя высокий доход, при этом держа низкую цену для конечного клиента. В свою очередь, регуляторы могут увеличить объем документов, обрабатываемых электронно, и сократить количество ошибок.
Заключительные мысли
Рынок управления интеллектуальной собственностью готов к преобразованиям новыми технологиями так же, как это было с транспортной отраслью до появления Uber. Технологии устранят нехватку прозрачности, огромные расходы за услуги, которые можно выполнить на 50-80% дешевле, и предоставят всем участникам рынка уровень гибкости, который раньше казался невозможным.
Платформа iPNOTE предлагает более 700 юридических фирм по интеллектуальной собственности, охватывающих более 150 стран, так что вы всегда можете найти подходящего прямого поставщика услуг с помощью нашей гибкой системы фильтрации. Посмотрите наш список поставщиков.
Зарегистрируйтесь бесплатно, и мы поможем вам решить любую проблему, связанную с интеллектуальной собственностью.
На пути к защите вашего изобретения ключевым шагом является подача заявки на предварительный патент, которая заложит основу для потенциальной глобальной защиты через последующую подачу международной патентной заявки.
