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Étude de cas : iPNOTE permet à une entreprise de CleanTech d’économiser 184 000 $

Problème

La start-up technologique développe des substances très efficaces pour nettoyer l’eau des huiles. Les marchés potentiels pour cette solution sont mondiaux, ce qui signifie que l’entreprise doit déposer des brevets dans un grand nombre de pays. L’entreprise travaillait avec un cabinet de droit de la propriété intellectuelle international qui gérait les brevets étrangers à travers ses partenaires. Cela a augmenté les coûts, et le budget annuel a atteint 400 000 $. La direction de l’entreprise a décidé d’optimiser les processus d’enregistrement de la PI et de réduire les coûts.

Solution Traditionnelle

Pour réduire les coûts de la PI, l’entreprise devrait établir un gestionnaire de PI distinct, qui nécessiterait un salaire de 5 à 10 000 $ par mois. Cette personne créerait un registre de tous les actifs et tâches en cours de la PI, négocierait avec les prestataires et garantirait la qualité du travail. L’approche traditionnelle prendrait 6 à 12 mois à mettre en œuvre et aboutirait à une réduction du budget de 150 000 $, mais les économies seraient compensées par le temps et les salaires du personnel.

Solution iPNOTE

Avec iPNOTE, l’entreprise a structuré les données de propriété intellectuelle et engagé des avocats locaux en PI vérifiés dans 23 pays. L’optimisation décrite ci-dessus a été réalisée en moins d’un mois, et ce, par un conseiller juridique junior. L’entreprise a réduit le budget annuel de 46 % (184 000 $), tout en garantissant la qualité et le contrôle du portefeuille de PI.

 

***

 

iPNOTE aide les petites entreprises de haute technologie à protéger leur PI au niveau corporatif et à réduire de moitié les coûts. Le coût de iPNOTE est basé sur le volume du portefeuille de propriété intellectuelle et le nombre de transactions, ce qui le rend faisable à mettre en œuvre dès les premiers stades du développement de l’entreprise.

 

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