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Hogar   Blog   Estudio de Caso: Cómo iPNOTE Ahorró $184K a una Empresa de Tecnologías Limpias

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Estudio de Caso: Cómo iPNOTE Ahorró $184K a una Empresa de Tecnologías Limpias

Problema

La startup tecnológica desarrolla sustancias altamente eficientes para limpiar el agua de aceites. Los mercados potenciales para la solución son globales, lo que significa que la compañía debe registrar patentes en una gran cantidad de países. La compañía estaba trabajando con una firma de abogados internacionales especializados en propiedad intelectual que gestionaba las patentes extranjeras a través de socios. Esto incrementó los costos, y el presupuesto anual alcanzó los $400K. La dirección de la compañía decidió optimizar los procesos de registro de propiedad intelectual y reducir costos.

Solución tradicional

Para reducir los costos de propiedad intelectual, la compañía necesitaría establecer un gestor de propiedad intelectual aparte, quien requeriría un salario de $5-10K mensuales. Esta persona crearía un registro de todos los activos de propiedad intelectual y tareas actuales, negociaría con los ejecutores y aseguraría la calidad del trabajo. El enfoque tradicional tardaría entre 6-12 meses en implementarse y resultaría en una reducción de presupuesto de $150K, pero los ahorros serán compensados por el tiempo y salarios del personal.

Solución de iPNOTE

Con iPNOTE, la compañía estructuró los datos de propiedad intelectual y contrató a abogados de propiedad intelectual locales verificados en 23 países. La optimización mencionada se logró en menos de un mes, y fue realizada por un consejero legal junior. la compañía reducido el presupuesto anual en un 46% ($184K), asegurando al mismo tiempo la calidad y control del portafolio de propiedad intelectual.

 

***

 

iPNOTE ayuda a pequeñas empresas de alta tecnología a proteger su propiedad intelectual a nivel corporativo y reducir costos a la mitad. El costo de iPNOTE se basa en el volumen del portafolio de propiedad intelectual y el número de transacciones, por lo que es factible implementarlo en una etapa temprana del desarrollo de la compañía.

 

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